为什么做的界面和原型一样，总监却说不过关？

时间：2022.03.31作者：德赢浏览量：1372

之前接到一个需求，在客户跟进系统中，销售凭证客户手机号码天生的串码，复制到企业微信添加挚友后，可以将 useID 自动关联绑定客户编号。

有位设计师直接就对着原型把界面做了出来。关于做好这个界面，他也很是起劲，好比让元素更悦目，信息排列更整齐。我遇到过几位设计师都是这么做需求，可是最终出来的界面不尽人意。由于他们把眼光都聚焦在局部，缺乏对整体的思索。

理清思绪之后再来看原型，会发明原型的低保真图与说明是两种意思，也就是低保真图没有体现应有的状态和准确的意思。若是拿着这张低保真图直接对着做，将「重新获取」作为页面的主按钮样式，这个界面的可用性就很低了，用户会以为点击「重新获取」是对应所有的号码。

我们还可以用墨刀制作一个小型 demo，找相关用户或同事举行测试。这样做可以提前验证界面是否抵达用户的预期。小型 demo 若是验证不乐成，用户依然有疑心，可以继续调解，直至验证乐成后，才举行界面高保真设计。这个看法也叫 MVP，即最小可行性计划设计。要领有许多，简朴的纸面原型、线框图都可以实现，视情形使用。通过验证后做出来的界面，返工率会更低，因此不要忽视这一步。

我们可以大致描绘归纳出办法：识别需求-重塑需求-梳理流程-设计界面

1. 识别需求

识别需求不是读原型说明文字，而是要基于相识用户和产品的条件下：在什么场景，用户需要通过什么方法，解决什么问题。不然原型文字就只是文字规则，没有施展最着述用。其次，需求是否合理，是否能真正解决用户问题。

2. 重塑需求

明确产品的意思后，使用路径拆分原则举行需求的重塑，相识用户通过什么方法抵达目的地。需求拆分要领的原则可以看乔梁的《一连交付 2.0》，其中 INVEST 原则、需求拆分的五大技法能够资助我们设计时以产品角度举行思索。

3. 梳理流程

梳理流程，查缺补漏后，举行界面的低保真设计。在这历程中用到 INVEST 原则中的 Testable（即可验证原则），一直验证直至乐成再举行界面设计，可以让我们的返工率降低。

4. 设计界面

经由前面一系列的思索和验证，再去举行界面设计的时间，我们才是带着准确的使命：哪个才是目今的使命重点、什么元素应该强调或弱化、在设计规范的规模内怎么让界面更恬静好用…等。

总结

这个思绪框架可以资助我们快速而准确地完成界面设计，特殊在小型需求上。别小看小的需求，每个界面都有其使命，可以推动流程的完成。面临大型的需求时，则需要拆分得更详尽，用更周全的要领去做。

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